Primeiramente, você sabe o que é coaching?

Coaching é um processo, se seguido por sua tradução (coaching = treinamento) de aprendizado e desenvolvimento.

Nos atuais processos chamados diretamente de coaching, o coach, como é chamado o profissional (o treinador, na tradução), foca-se em desenvolver com tarefas práticas e processos modernos as dificuldades anteriormente identificadas pelo coachee, como é chamado o profissional que está passando pelo processo.

O coaching pode ser aplicado nos mais diversos focos, tendo como objetivo:

- Ampliar e colaborar com as técnicas utilizadas no dia a dia por profissionais de diversas áreas.

- Buscar o desenvolvimento profissional e social sendo dentro ou fora de uma corporação.

- Auxiliar no alcance de metas e resolução de problemas.

- Aceitação de mudanças e adaptação de novas regras e procedimentos.

Entre muitas outras coisas que o coaching pode auxiliar, devemos dar foco para o desenvolvimento humano que ele proporciona em vários aspectos, por trabalhar direcionado para um único coachee.

O momento certo de procurar um procedimento como esse é quando você não encontra formas de resolver um problema comum e precisa da ajuda de um profissional para torná-lo melhor administrado. Dentro do processo, é necessário que exista cumplicidade e lealdade de ambas as partes. O coach vai aplicar com certa frequência o uso de tarefas que o coachee deverá realizar. O coachee por sua vez, deve fazê-las dentro do prazo estipulado e ter um feedback do que foi feito, tendo o seu motivo para aplicação, objetivo da etapa e resultado atingidos.

Não existe um tempo certo de duração do processo, eu chamaria um coach de “personal business” que deve ser a pessoa que vai estar sempre ao seu lado, auxiliando em seus processos, tomadas de decisões e muitas vezes no seu papel dentro da corporação.

O coaching aplicado à liderança

Tornar-se um bom líder é uma tarefa difícil hoje em dia. Os profissionais estão cada vez mais “autossuficientes” ou pelo menos se considerando tais, não acham que precisam de apoio para saber como se comportar perante sua equipe ou sua empresa, deixando muitas vezes a desejar em seu comportamento ou em seu papel de liderança. O coaching age policiando e orientando o líder em todos os procedimentos que ele estiver envolvido, trazendo tranquilidade e uma visão externa do que está acontecendo. Erra quem pensa que o coaching deve ser aplicado somente no momento do risco, neste caso a prevenção também é melhor do que o tratamento, quando você previne que algumas coisas aconteçam, elas podem não acontecer ou até podem surgir, mas com uma intensidade menor do que se não tivesse passado pelo processo.

Vamos chamá-lo de “coaching preventivo” que adere ao processo não apagando incêndios, mas evitando que pegue fogo! O coaching aplicado corretamente deve fazer o profissional pensar em como agir, com certeza não será o coach que vai agir pelo coachee, ele deve fazê-lo agir naturalmente, ensinando-o como fazer e qual o momento certo.

Busque seu desenvolvimento, não espere a dificuldade bater a sua porta e você não saber mais como agir para poder pedir ajuda. Reconheça suas falhas e trabalhe elas com sabedoria para evitar conflitos e problemas futuros!

Acredito em você! Sucesso!