Tenho o hábito de estudar comportamentos. Costumo analisar cada profissional dentro de uma “janela” de expectativas, na qual eu acredito que ele seria capaz de fazer. Quando encontro um gerente ou supervisor, começo a observar suas atitudes perante sua equipe e muitas vezes me surpreendo com a visão de gestão que esses profissionais possuem.

Certa vez, questionando um supervisor, ouvi a seguinte frase: “Minha equipe tem que ter medo de mim, se não tiver medo, não tem respeito”. Pergunto: será?!

Respeito é algo bem superior ao medo. Com o medo gera-se a distância que consequentemente irá gerar a falta de comprometimento do liderado. Engana-se quem acredita que a liderança é baseada em ordens e condenações, a liderança é baseada no companheirismo e, principalmente, no trabalho em equipe. 

Liderar:

Transformar sua equipe em seguidores, dar o exemplo, identificar competências e trabalhar no desenvolvimento de cada uma delas, motivar e reagir sempre positivamente para todos os desafios do dia.

O líder é o primeiro a chegar e o último a sair da empresa, acredita em seu potencial e de todos os que trabalham com ele. Está sempre com um sorriso no rosto e uma palavra de incentivo para sua equipe. Além de possuir ideias práticas e executá-las com maestria, consegue transformar equipes comuns em grandes potências e o melhor de tudo: com satisfação! 

Chefiar:

Dar as ordens, tratar todos por igual, acreditar que sua equipe precisa produzir, independente do que tenha que fazer para isso, a cada resultado positivo gosta de enfatizar que a ideia foi sua e que isso é o resultado do brilhante trabalho que vem fazendo.

O Chefe é sempre aquele que chega depois de todo mundo e sai primeiro, para mostrar para todos que tem uma agenda cheia de compromissos e não tem que perder tempo com essas bobagens de “bom dia” ou de receber sua equipe. Tem o costume de não motivar, afinal motivação é dinheiro no bolso e que o funcionário pense na família que tem em casa esperando por ele para ter disposição de fazer o trabalho dele.

Quanta diferença, não é?

Precisamos pensar em qual dos dois perfis você se encaixa. Se você tem mais tendências a chefiar, saiba que está fazendo a coisa errada, pois sua equipe precisa de um líder.

E liderança não tem nada a ver com cargos ou burocracias, está completamente fora disso, o subordinado de qualquer departamento pode ser mais líder de que o seu supervisor, desde que o restante da equipe o admire e siga seus passos.

Existem líderes que não precisam ao menos se pronunciar como tal para mostrar para as outras pessoas, muitos são notados por suas atitudes surpreendentes. Todo mundo quer ficar perto de um líder, tendo em vista que ele só vai auxiliá-lo para seu desenvolvimento. Mas quem é líder, nasce assim?

Acredito que existam os que já nasçam líderes, você pode notar em um grupo de crianças, sempre tem aquele que cria as brincadeiras, separa os grupos, e direciona todos, não tem? Esse já é um início de perfil de liderança, mas precisa ser trabalhado ao longo do tempo para tornar-se um líder com as competências que ele deve ter.

Agora tem aquele que não nasce líder, mas se desenvolve com o tempo, muitas vezes dentro das necessidades que ele vai identificando em sua trajetória profissional. Normalmente esse é o perfil do profissional “antenado” e adaptável, que vai estar sempre pronto para os desafios.

Fica a dica: Não espere ver a sua equipe ou seus colegas de trabalho desmotivados para passar a agir, busque gerenciar o conflito antes mesmo de ele acontecer. Não temos a habilidade de mudar o outro, mas podemos mudar a nós mesmos e assim ver as coisas por outro ângulo! Seja líder!

Acredito em você!

Sucesso!