Blaise Pascal viveu pouco menos de 40 anos entre 1623 e 1642. Em seu livro “Pensamentos” há mil páginas de belos ensinamentos e gostaria de trazer alguns deles para nossa reflexão.

Veja que interessante a reflexão sobre como vemos quadros: se olhamos de muito perto ou de muito longe, nunca temos a visão correta. Só existe um ponto indivisível que é o verdadeiro lugar.

Há uma excelente analogia ao cotidiano estratégico e tático nas nossas empresas. Entre o planejamento estratégico e as vendas do dia a dia qual é o verdadeiro lugar para gerir seu negócio?

Muitos gestores preocupam-se somente com o futuro e acabam deixando de lado a realização de resultados no curto e médio prazo. Outros ficam somente no curto prazo e não investem seu tempo em planejar o futuro que ainda está por vir.

A medida certa é um mix onde buscamos traçar nosso planejamento estratégico de forma a estabelecer orientações amplas de atuação, objetivos a serem alcançados e estratégias a serem utilizadas. Este planejamento tem como base a análise sistemática das ameaças e oportunidades do ambiente externo e as vulnerabilidades e potencialidades internas da organização, sempre pensando na missão assumida.

Para o dia a dia, tenha em mente quais são os principais fatores de sucesso do seu negócio e acompanhe-os diretamente, medindo e buscando melhorias frequentes aos resultados apresentados, em um ciclo de melhoras contínua que só trará benefícios ao negócio.

Outra frase bastante intrigante diz que não tendo os homens podido curar a morte, a miséria, a ignorância, resolveram, para ficar felizes, não mais pensar nisso.

Quem já ouviu a máxima: quero ser feliz ou ter razão?

Certa vez ouvi esta frase da presidente do Magazine Luiza em uma das suas brilhantes apresentações. Ela disse que muitos usavam este conceito nos casamentos, pois era melhor ser feliz do que ter razão com nossas esposas ou maridos em determinadas situações.

De qualquer forma, nas empresas isto tem uma verdade relativa. Jamais deixem de contribuir ou de se posicionar em uma reunião ou discussão expondo seu ponto de  vista. Acredito que esta deve ser a postura de cada um de vocês, não sendo passivos em nenhum momento de suas vidas profissionais. Obviamente não estou dizendo para serem intransigentes ou inflexíveis, mas busque sempre dar sua contribuição.

Em outro trecho do livro, Pascal fala sobre dois erros: tomar tudo literalmente ou tomar tudo espiritualmente.

Ou seja, nunca leve 100% no racional, nem 100% no emocional. Os extremos nunca serão bons!

Boa reflexão a todos!