Jurídico
Remuneração variável: Não tenha medo de mudar as regras
Luiz Eduardo Moreira Coelho
Publicado em 15/04/2008 às 16:00Todos têm um pouco de razão. Muitas idéias, ainda que interessantes, demandam controles ou burocracia em excesso. E ninguém quer ou pode perder tempo com isso. No plano legal, a preocupação é uma só: mudanças nos critérios de remuneração não podem infligir prejuízo aos vendedores.
Os obstáculos acabam se tornando intransponíveis. Boas fórmulas são esquecidas e tudo fica como está. Os resultados dessa inércia são visíveis: vendedores se acomodam com carteiras de clientes que garantem o “leite das crianças”; vendedores ambiciosos migram para a concorrência e carregam todo o expertise e o network acumulados; outros vão embora porque auferem um ganho minguado, por mais que pelejem.
Em verdade, é possível sim desenvolver e aplicar fórmulas inteligentes, que conciliem estratégias e metas de vendas, gestão de pessoas e parâmetros legais. Uma política de ganhos variáveis transparente e equilibrada só traz vantagens. Não apenas estimula, como serve para depurar a sua equipe.
Venda, então, seus planos para o RH e para o Jurídico de sua empresa. Esse é um bom momento para inovar. Mercado aquecido e boas perspectivas de crescimento da economia no médio prazo compõem ambiente favorável para os executivos de vendas mudarem as “regras do jogo” e romper velhos paradigmas.
Você está diante de uma oportunidade única. Mas, “é só até sábado!”
Luiz Eduardo Moreira Coelho é advogado Trabalhista e Previdenciário da Coelho Morello Advogados Associados, diretor do Sindicato das Sociedades e Advogados dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro (Sinsa) e membro do Comitê de Trabalho e Previdência de Estudos da Sociedade de Advogados (CESA).

