A Huawei faz um pronunciamento durante o fórum Diálogo de Líderes Empresariais da APEC (Cooperação Econômica Ásia-Pacífico) em Qingdao, na China. Ken Hu, vice-presidente do conselho e CEO rotativo da Huawei ressalta que no atual ambiente empresarial, onde capital, bens, talentos e conhecimento se movem rapidamente por todo o mundo e as tecnologias da informação são altamente avançadas, empresas globais ou locais já não são dois tipos diferentes de empresas, mas estão se tornando um conceito unificado. “As práticas empresariais da companhia buscam unir a globalização e a localização, integrar os melhores recursos globais para criar uma cadeia de valor global enquanto ajudam as inovações locais a maximizar seus valores globais”, explica Hu.

Para levar o sucesso global aos mercados locais, a Huawei acredita que qualquer empresa multinacional deve compreender as necessidades específicas de cada mercado e oferecer produtos e serviços diferenciados de acordo com as suas necessidades.

Atualmente, a empresa  possui 16 centros de P&D, 28 centros conjuntos de inovação e mais de 40 centros de capacitação profissional em todo o mundo. Por meio desses centros de inovação e da colaboração com parceiros de todo o mundo, a Huawei está transformando a sua cadeia de valor global em uma plataforma de inovação mundial, permitindo que os clientes localizados em qualquer parte do mundo aproveitem essa plataforma e as mais recentes inovações em um menor período de tempo. “Praticar a Globalização é a maneira para as melhores empresas contribuírem mais, e também é a maneira para um país aproveitar melhor as suas vantagens competitivas e se beneficiar de uma forte cadeia de valor global”, disse o Sr. Hu. “Ainda mais importante é que por trás dessas práticas de sucesso, é preciso uma filosofia aberta de negócios profundamente enraizada na empresa e até em uma nação”, sintetiza o CEO.